Был бы лидер, ТСЖ приложится
«От станции метро «Южная» минут десять пешком по Кировоградской улице в сторону центра. Дом 2. Я вас встречу», – получив ориентир от председателя ТСЖ «Чертаново-17» Анатолия Иванова, спешу к условленному времени.
Без юмора не выжить
А вот и нужный адрес: объемистая типовая многоэтажка, солидный забор вокруг, автостоянка, часовой на посту. Все как полагается в московских домах, в которых обитают уважающие себя собственники.
Дом оказался предпоследним «советским» ЖСК в Чертаново. Заселили его в 1991 году. Тогда в правлении работали «за интерес» – можно было без труда улучшить жилищные условия, появляясь на заседаниях. Настали другие времена, началась приватизация, люди стали «цепляться» за квадратные метры. Члены правления, потеряв «интерес», разбежались, дом оказался неуправляемым: битые стекла, залитые нечистотами подвалы, и никому ни до чего не было дела.
Но не бывает худа без добра. Попав в ужасающие условия, жители призадумались и поняли: от них многое зависит. Выбрали правление, судьба распорядилась так, что попали в него люди, желающие дому добра. А дальше все как полагается: долгосрочная программа, бизнес-план, расчеты платежей. Сначала хотели управлять домом в свободное от работы время – не получилось. Как раз ухудшилось положение в НИИ, в котором трудился Анатолий Иванов, за неимением лучшего он взялся за председательство, да так и тянет лямку вот уже тринадцать лет.
За эти годы многому научился. К примеру, ко всему относиться с юмором:
– Если за день не произошло ни одной стрессовой ситуации, то что-то не так. И не жильцы тому причиной…
Последнюю, самую увесистую порцию стресса Анатолий Владимирович получил после выхода постановления московского правительства от 24 апреля 2007 г. № 299-ПП «О мерах по приведению системы управления многоквартирными домами в городе Москве в соответствие с Жилищным кодексом РФ». В нем предусматривались новые условия получения гражданами субсидий на содержание общего имущества.
С 1991 года ТСЖ «Чертаново-17» само управляло домом, передав ДЕЗу одну из управляющих функций – организацию технического обслуживания, через него же получало бюджетные дотации. Чтобы в связи с ликвидацией ДЕЗа направить субсидии в адрес товарищества и заключить договор на их получение, необходимо зарегистрироваться в качестве управляющей организации, для чего надо заказать и подготовить свыше десятка объемных и дорогостоящих документов, а также перевести на себя десяток договоров, ранее заключаемых ДЕЗом.
Обратился в управу, ДЕЗ: растолкуйте, мол, новые правила игры. А ему – ждите команды. Направил запросы с просьбой выслать расценки и проекты договоров во все организации, которые обслуживали общее имущество дома через дирекцию. Откликнулся только «Лифтремонт». Остальные – молчок. На звонки отвечали: что ты суетишься, вот когда ликвидируют ДЕЗы, тогда и будем думать…
Четыре месяца обивал Иванов пороги. Решил «сходить» в отпуск и вернуться к 1 сентября – официальной дате «кончины» дирекций. Но отдых прервал звонок коменданта. Позвонили из ДЕЗа и сказали, что через час (!) нужно принести документы для регистрации ТСЖ как управляющей компании и справки об единственном жилье от каждого жителя, иначе останется дом без дотаций. Справки эти выдают по двум адресам: тем, кто стал собственником до 1998 года, – в окружном управлении Департамента жилищной политики и жилищного фонда г. Москвы (бесплатно), тем, кто завладел квартирами позднее, – в Федеральной регистрационной службе (за сто рублей). Причем не в день обращения, а дней через двадцать.
– Ну, и в чем юмор? – спрашиваю Анатолия Иванова.
– А в том, – отвечает он, – что всю эту информацию может дать ЕИРЦ, нажав кнопку компьютера. Но наше ТСЖ в нем не обслуживается, и теперь собственники пятисот квартир дома, проклиная меня, бегают за справками.
Раису – в каждый дом!
Спрашиваю Анатолия Иванова:
– Можно ли сейчас говорить о повальной ТСЖации в столице?
– Да нет, рано пока. Никогда ТСЖ не будет в доме, если не подобралась команда, которой доверяет хотя бы треть жителей.
Расскажу пример из жизни нашего района. Обычный дом – 9, корп. 4 на улице Чертановская. Нет в нем ТСЖ, ЖСК. Но создан домовой комитет. Руководит им Раиса Федорова. Дом она превратила в конфетку. На всех этажах – кафель, в лифтовых холлах висят тюлевые занавески, цветы в подъездах до седьмого этажа (у нас только до третьего денег хватило). Построила детскую площадку с батутами и прочими недешевыми ребячьими забавами. Граждане, которым негде стало пить, написали жалобу. Площадку сломали, она хитростью построила вторую. Деньги на все это собирает с жителей, и они с удовольствием их отдают. Дом все время занимает первые места в округе, потому что другого такого больше нет. Спросил как-то жильцов: почему не создадите ТСЖ, ведь будет расчетный счет, вопросы станет легче решать. И знаете, что ответили: Рая строит дачу и уедет жить за город, а без Раи мы никакого ТСЖ не хотим.
«Живой» кворум
Анатолия Иванова часто приглашают на общие собрания в ТСЖ, ЖСК – как депутата муниципального собрания района «по совместительству». Он рассказывает:
– В одном ЖСК люди собрались в восемь часов вечера. Сидим. Время – пол-одиннадцатого, а они еще повестку дня не выработали. Крик, гам! Я у них отпросился… спать. И у нас всякое бывало. Когда начинал председательствовать, треть жильцов была на моей стороне, две трети безразличных и 10–15 ярых противников. Крови они много попортили. Со временем мы выработали свои правила. Их основа – говорить жильцам все!
Подготовка собрания – это квартал тяжелейшей работы. Пишем отчет, в котором подводим итоги выполнения бюджета, составляем программу на следующий год, деньги в проекте бюджета обосновываются, распределяются по статьям платежей, причем с доказательствами. Кстати, все дополнительные блага обходятся жителям в семь рублей с квадратного метра. Других денег не собираем.
Вся информация оформляется в виде понятных каждому документов. Для «непрогрессивных» граждан готовим папочки, по три на каждый подъезд, чтобы все могли прочитать. Тем, у кого есть компьютеры, предоставляем ту же информацию на дискетах. Всякий раз забрасываю в повестку «интересный» вопросик. И срабатывает: мало ли, без меня решат! На собрания приходят с женами, с детьми. Несмотря на то, что арендованный зал находится в полутора километрах.
– Стойте-стойте, – говорю, – в пятисот-квартирном доме умудряетесь проводить их «вживую»? И это при том, что только и слышишь: невозможно собрать людей!
– Лет пять назад промышленники и бизнесмены выработали корпоративный кодекс. Это не закон, но в нем были очень важные слова: собрание нужно не для того, чтобы поговорить, а для того, чтобы проголосовать за заранее обсужденные решения. Все вопросы повестки обсуждаются накануне. Я целую неделю сижу вечерами и жду, когда ко мне придут поговорить. А на собраниях только голосуем.
Между делом
– Давайте пройдемся по двору, подъездам, – предложил Анатолий Владимирович.
В подъездах без изысков, но добротно, чисто, стены и пол облицованы плиткой. Во дворе повсюду цветники. И фонтан есть. Вода скатывается по рукотворным перекатам, теряясь в зелени замысловатых растений.
Во дворе у каждого дерева своя история. Голубые ели председатель вывез из своего родного НИИ, в буквальном смысле вытащив их из-под топора. Взрослыми привез, а ведь прижились…