В приоритетах – общая очередь

Отвечает начальник Управления Департамента жилищной политики и жилищного фонда города Москвы в Западном округе Владимир Шатилов:Главные заботы были связаны с программой переселения. В 2004 году планировались большие объемы по сносу пятиэтажных домов. Но сносятся старые дома – с миниатюрными квартирами, – а новое жилье мы предоставляем в домах современных, где квартиры, разумеется, больше – отсюда проблема превышения нормы его предоставления. К тому же жильцов из сносимых домов нужно переселять обязательно «из района в район». Мы предлагаем людям прекрасные дома недалеко от их прежнего места жительства, – к примеру, переселиться с улицы Кременчугская на улицу Кутузова, которая находится всего в двух-трех автобусных остановках, – но жители продолжают настаивать на своей улице.
Пока итоги таковы: в результате отселения жителей из пятиэтажек за минувший год улучшили свои жилищные условия 2280 семей, на эти цели пошло 127,24 тыс. кв. м общей площади.
По графику в 2004 году в округе надо было полностью отселить 19 домов и частично – 7. Правда, из графика выпали три дома. Жители трех кооперативных домов с улицы Удальцова не захотели переехать на Никулинскую улицу. В итоге новоселье справляли другие.
Об очередниках. В округе состоит на учете более 18,5 тыс. семей. Ежегодно около тысячи семей принимаются на учет и примерно столько же снимаются. Предложенный в этом году Департаментом жилищной политики новый подход к обеспечению очередников жильем коренным образом изменил практику предыдущих лет. Если раньше приоритетными считались в основном льготные категории очередников, то в этом году квартиры получают те, кто стоит в общей очереди.
Еще один момент – приватизация городского жилья. Если в 2003 году в округе было приватизировано 5 тыс. квартир, то в 2004 – на 30% больше. Правда, люди уже стали понимать, что у них есть еще время все обдумать и принять необходимое решение. Поэтому надеемся, что ситуация стабилизируется. Кстати, из ранее приватизировавших свои квартиры уже 127 семей в этом году приняли решение пройти обратную процедуру – деприватизации своего жилья.
В целом 2004 год был для нас непростым. Проблемы были, они есть сейчас и будут в дальнейшем. Хотелось бы, чтобы в новом году их было поменьше.
КУРС НЕ МЕНЯЕМ
Отвечает префект Северо-Западного административного округа города Москвы Виктор Козлов.
В этом году ряд руководителей города, в том числе и префект СЗАО, получили благодарность президента России «за большой вклад в развитие строительного комплекса Москвы». Это результат не только 2004 года, но и почти 10-летней работы всего нашего коллектива. Северо-Западный округ активно развивается. Мы завершили строительство Митина, сейчас возводим экспериментальный район Куркино, ведем реконструкцию старого жилищного фонда. Северо-запад входит в первую четверку столичных округов по объемам строительства, причем инвестиционного. Безусловно, притягательность той или иной территории определяет ее географическое положение. Однако помогает и наш лозунг партнерства – «Не мешать!». Сегодня у нас работают 28 крупных инвестиционных компаний.
В новом году продолжим интенсивно строить жилье. Но мы не стремимся к показателям чисто квадратных метров. Архитекторам, которые размещают новые пятна застройки в уже сложившихся кварталах, иногда советую поставить себя на место людей, живущих по соседству с новостройкой. Я сам прекрасно представляю жизнь на стройке, поскольку в 30 метрах от моего дома когда-то возводился корпус. Поэтому везде важен комплексный подход. В Куркине не форсируем объемы ввода жилья, нельзя допустить, чтобы отставала сфера, обслуживающая население. Здесь, к примеру, успешно строят гаражи, спрос на них полностью удовлетворен. И в других районах нужно строить объекты, в первую очередь необходимые жителям. О том, что у нас стало немножко получаться, говорит уменьшение конфликтных ситуаций – в округе самый маленький в городе показатель судебных дел.
Мы уверены, что в 2009 году программу по пятиэтажкам сносимых серий выполним. Благодаря и нынешнему заделу, уже в 2006 году в Щукине, Хорошево-Мневниках и Северном Тушине появятся четыре полностью реконструированных микрорайона. Несколько лет назад мы стали уходить от типового строительства, удерживая его в пределах 20%. И теперь муниципальные дома, предназначенные под переселение, возводим по индивидуальным проектам. В один такой жилой комплекс площадью порядка 30 тыс. кв. метров смогут сразу въехать жители пяти-шести старых пятиэтажек.
Курс, который мы избрали, – это работа для жителей, и менять его не будем.
ПОД ЗНАКОМ ВЕЛИКОЙ ПОБЕДЫ
Отвечает начальник Управления Департамента жилищной политики и жилищного фонда в ЮВАО Валентина Рослякова.
Уходящий год нельзя назвать простым. Постановление правительства Москвы № 404 о предоставлении жилья переселенцам из пятиэтажек в районе проживания усложнило нашу работу. К тому же жилая площадь предоставлялась нерегулярно, подводили строители. Тем не менее, в целом с намеченными планами мы справились. Отселили 19 пятиэтажек полностью и четыре частично. Новое жилье получили 1543 семьи.
Из 1000 семей-очередников, включенных в программу 2004 года, уже получили жилье 800, то есть мы вышли на плановый показатель – 80%. 251 семье были предоставлены квартиры по программе «Молодой семье – доступное жилье».
Удалось взять под контроль ситуацию с приватизацией жилья – ликвидировать ажиотаж и очереди. Сейчас в округе документы оформляются по восьми адресам. За 11 месяцев 2004 года было выдано 11 194 свидетельства на приватизацию, в том числе 1243 по срочной приватизации, плюс 175 в режиме «одного окна». В новом году оформление документов облегчит Центр приватизации, который откроется на Волгоградском проспекте, 60, корпус 3. Он будет работать в режиме «одного окна».
Новый 2005 год пройдет под знаком 60-летия Великой Победы. И мы заранее постарались обеспечить инвалидов и участников Великой Отечественной войны жильем, ведь в первом квартале, как правило, ввод новых домов минимален. Из более чем 300 семей ветеранов, состоящих на учете, квартиры получили 225 – это в три раза больше, чем планировалось. Остается обеспечить жильем 112 участников войны, в том числе 46 тех, кто живет в столице менее 10 лет.
НАС ЖДЕТ БОЛЬШОЕ ПЕРЕСЕЛЕНИЕ
Отвечает начальник Управления Департамента жилищной политики и жилищного фонда в ЮЗАО Евгений Воронов.
Плановых семей очередников в этом году у нас было 869, в том числе 1982–1984 годов постановки на учет. И сегодня жильем обеспечено 78% очередников, других продолжаем оформлять. Всем семьям предлагались варианты переселения, причем некоторым не один раз.
Второе направление – работа с жителями сносимых и реконструируемых домов. Мы закончили оформление всех домов (17 с полным отселением и четыре – с частичным). Десять строений уже снесено, остальные на стадии отселения и сноса.
Во внеочередном порядке обеспечивались жильем ветераны, инвалиды и участники Великой Отечественной войны. В 2004 году получили новые квартиры 134 семьи – гораздо больше, чем сначала планировали.
В этом году в программе «Молодой семье – доступное жилье» пожелали участвовать 564 семьи. Мы их всех учли и уже обеспечили жильем почти половину. Большинство молодых семей предпочитают приобретать квартиры по договору купли-продажи с рассрочкой платежа. А воспользоваться договором коммерческого найма желающих меньше, то есть молодые люди сразу хотят стать собственниками.
Что касается приватизации, в 2004 году Управлением заключено 8363 договора о передаче жилых помещений в собственность граждан, в том числе 274 в режиме «одного окна».
Мы уже начали формировать проект плана по очередникам на 2005 год. Переселение в Юго-Западном округе станет более интенсивным: освободится 31 строение.
СТОЛИЧНЫЕ ВОЛНЫ
Отвечает начальник Управления реализации программ переселения Департамента жилищной политики и жилищного фонда города Виталий Дорош.
В 2004 году в столице предполагалось отселить из пятиэтажных, аварийных, ветхих домов 18 000 семей, то есть – 225 домов. Плановые цифры, можно сказать, выполнены.
32 процента от всех переселяемых домов в этом году приходится на Центральный округ – 72 дома. Это 3200 семей, что составляет почти 18 процентов всего годового задания. ЦАО один из самых сложных округов по части переселения. Комплексная реконструкция пятиэтажной застройки идет только в Таганском районе (в районе «Пресненский» она практически завершена), и переселять людей методом «волны» там невозможно. Несмотря на это, округ находит ресурсы, чтобы расселять жителей. Сейчас намечаются районы, где тоже будет идти комплексная реконструкция, в частности, микрорайон по Большой Серпуховской, владение 46–48.
Теперь об округах. На севере столицы отселено 15 домов, в Северо-Восточном округе – 23, в Восточном – 18, в Юго-Восточном – 19, в Южном – 23, в Юго-Западном – 17, в Западном – 19, в Северо-Западном – 8 и в Зеленограде – 12 домов.
Пятиэтажки составляют в этом списке примерно 80 процентов. Чтобы у жителей появилась возможность не менять «среду обитания», пришлось пересматривать графики переселения. И на сегодня всем жителям пятиэтажек, если они не аварийные, в основном предоставляется жилая площадь в районе проживания. Примеры тому – районы Коптево и Бескудниково (САО), Южное и Северное Медведково (СВАО), Кузьминки (ЮВАО), Таганский (ЦАО), Академический и Новые Черемушки (ЮЗАО). Во всех этих районах идет и будет идти «волновое» переселение, за исключением тех случаев, когда жители сами пожелают уехать в другой район или округ. Никто в судебном порядке сейчас людей в другие районы при комплексной реконструкции не переселяет. Суды бывают исключительно из-за завышенных, идущих вразрез с законодательством требований – по количеству квартир, их размерам.
Случается, люди сами хотят поменять место жительства. К примеру, из аварийных домов Центра с удовольствием едут на Юго-Запад, или просят Марьино и Бутово, которые, к сожалению, мы уже не всегда можем предоставить – у нас там сейчас мало строительства. Так, из недавно сгоревшего бывшего общежития на Поварской улице, 8/1/1, большинство охотно поехали в Бутово.
В первом квартале следующего года планируется переселить 82 дома, при этом будет отселено 5300 семей. А в целом, я подчеркиваю – предварительно, планируется отселить порядка 208 домов, около 16 000 семей.
БЕЗ РАБОТЫ НЕ ОСТАНЕМСЯ
Отвечает Михаил Гороховский, президент МАГР.
К сожалению, в этом году не удалось развернуть в МАГРе широкую дискуссию по поводу перехода объединения на систему личного членства. У этой идеи есть противники, в основном представители крупных компаний, которые не видят для себя прямой выгоды и опасаются, например, перерождения организации в профсоюз риэлторов. Думаю, будущее за личным членством, но пройдет не один год, пока эта мысль овладеет умами.
Не удалось организовать в этом году собственную систему обучения риэлторов в рамках системы сертификации, но в следующем году мы ее обязательно запустим. Не доработана до конца и система оценки качества риэлторских услуг. Была задумка начать работу по созданию классификатора жилых зданий. Наши нереализованные пока идеи стали планами на следующий год.
Следующий год для рынка в целом будет довольно благополучным. Рынок должен почувствовать первые результаты реализации президентской программы «Доступное жилье». В Москве станут больше строить и больше выдавать ипотечных кредитов. Вырастут доходы граждан, что также должно радовать риэлторов. Мы, риэлторы, без работы не останемся.
СЕРВИС ВСЕ ЛУЧШЕ
Отвечает Нина Кузнецова – генеральный директор ЗАО «Корпорация МИАН».
Год был богат событиями. Именно в этом году произошло окончательное формирование группы компаний «МИАН» и выделение всех основных бизнес-направлений в самостоятельные компании. Это дало возможность упростить контроль, учет, технологию и повысить меру ответственности людей «на местах». Что позитивно сказалось на увеличении объемов реализуемых сделок и повышении лояльности клиентов к компании.
В этом году нам удалось существенно повысить уровень обслуживания клиентов за счет введения большого числа инновационных услуг во многих сегментах рынка недвижимости. К примеру, в секторе аренды – эксклюзивное страхование наймодателей по рискам гражданской ответственности и рискам повреждения имущества.
Что касается прогнозов на следующий год, мне кажется, что в основном его будет характеризовать стабилизация рынка. Объективных причин для полной остановки роста цен в ближайший год сегодня не наблюдается. Однако каких-либо резких скачков ожидать не следует, а прогнозируемый рост цен составит 1-1,5% в месяц.
БОЛЬШЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ
Отвечает Максим Каталов, генеральный директор агентства недвижимости «Триумфальная арка».
Наша компания довольно легко пережила неразбериху второй половины года – помогли наш опыт активных продаж и рекомендации «старых» клиентов.
Сюрприз преподнес нам рынок труда – впервые мы не смогли набрать нужное количество стажеров. Зато среди тех, кого взяли, оказалось небывалое количество интересных неординарных личностей. Значит, в недвижимость стало приходить все меньше случайных людей.
Уверен, в будущем году большее развитие получит ипотека – процентная ставка упадет, а количество сделок вырастет. Но не уверен, что московские строители смогут компенсировать увеличение платежеспособного спроса дополнительными объемами вводимого жилья, что спровоцирует рост цен.
БАНКОВСКИЙ КРИЗИС И КАСЬЯН
Отвечает Дина Амоян, директор компании «Гелиос-недвижимость».
Из задуманного на этот год успели сделать почти все. Всего не дал сделать банковский кризис. А вот то, что мы не планировали, – наоборот, произошло. Например, наша компания стала лауреатом Международного конкурса «Пилар» в номинации «За возрождение цивилизованного рынка загородной недвижимости». Следующий год, думаю, будет легче нынешнего, потому что этот год был високосным, а он, как правило, всегда тяжелый.
ГОД БЫЛ НЕОЖИДАННЫМ
Отвечает Петр Стрешнев, генеральный директор агентства недвижимости «Стратегия Партнерства».
Риэлторам пришлось работать в абсолютно новых для себя условиях, которые имеют скорее форс-мажорный, нежели кризисный характер. В один миг динамично функционирующий рынок недвижимости впал в состояние стагнации, что не могло не сказаться и на результатах. Отношение к собственным итогам у нас такое: определенные положительные результаты достигнуты, но особой радости нет, поскольку многим нашим клиентам помочь в решении их жилищных проблем пока не смогли. Думаю, новый год простым не будет, но ситуация на рынке должна выправиться, поскольку ни один форс-мажор жизнь остановить не может. Всем коллегам желаю пережить этот сложный период, а клиентам – терпения и веры в успех!
НАДЕЖДА НА СТАБИЛЬНОСТЬ
Отвечает Елена Соболева, руководитель отдела продаж агентства недвижимости «Кутузовский проспект».
Всегда в душе теплится надежда, что следующий год будет еще более удачным, тем более, что наша компания подготовила крепкую платформу для этого. Надеемся, что 2005 год будет отличаться от этого большей стабильностью. Желаю всем серьезных успехов и преодолеть высоко поднятую планку.
СУДЕБНЫХ РАЗБИРАТЕЛЬСТВ МЕНЬШЕ
Отвечает начальник Управления Департамента жилищной политики в Восточном округе Андрей Федотов.
1160 семей очередников стали в уходящем году новоселами. Активно занимались мы переселениями. Должны были полностью отселить 18 домов. Площадь всем жителям этих домов оформлена. Многие уже и новоселье справили. Впрочем, нынешняя ситуация отличается от прошлогодней числом судебных дел, связанных с переселением. Тогда в четвертом квартале 25% дел «переселенцев» находилось в судах (и их состоялось почти 400) – люди отказывались ехать в районы массовой застройки. А за весь этот год – только около сорока судебных разбирательств, потому что большинство квартир мы предоставляем в округе.
Сейчас у нас застраивается Кожухово, и очень многие очередники готовы получить там жилье. Ведь не секрет, что квартиры в старых домах менее удобны, чем в новостройках. Кроме того, любой район массовой застройки через несколько лет становится обжитым.
Немало сил и времени отнял ажиотаж вокруг приватизации квартир. Вот цифры. В прошлом году в округе было оформлено чуть меньше 7000 договоров о передаче в собственность граждан жилья в порядке приватизации. В этом году – свыше 13 000. Еще до введения режима «одного окна» мы составили график приема желающих приватизировать квартиру. Сообщали человеку, что он может прийти в определенный день к такому-то инспектору без отстаивания очередей и перекличек на улице. Действовало, честно говоря, слабо. И даже сейчас, хотя налажена работа в режиме «одного окна», напряжение чувствуется – люди продолжают записываться в очередь, чтобы сдать документы. Но если человек приходит утром, то к вечеру он будет принят в любом случае. Максимальную работу стараемся выполнить в его присутствии.
БУДЕМ РАБОТАТЬ ЗА РУБЕЖОМ
Отвечает Николай Карасев, президент финансовой корпорации «Социальная инициатива».
Из задуманного мы успели сделать очень многое! Реструктуризировали корпорацию, и наши филиалы более чем в 70 городах России и ближнего зарубежья стали самостоятельными.
Продолжали инвестировать в строительство. В частности, в Москве, на главном столичном объекте корпорации – культурно-общественном комплексе «Женский центр» на Цветном бульваре, вскоре будут завершены работы по возведению третьего наземного этажа (четыре подземных уже готовы). Мы открыли три инвестиционных фонда, и люди получили возможность приумножать свои сбережения. Сотни семей поселились в новых квартирах благодаря уникальным программам улучшения жилья, которые разработаны корпорацией. 2004 год был для нас и трудным, и удачным.
В «Социальной инициативе» работают исключительно творческие люди и яркие личности. Так что едва ли 2005-й будет похож на год минувший. Сотрудники корпорации всегда полны идей. Мы будем расширять комплекс услуг, финансировать строительство новых домов, деловых и культурных центров, расширять географию своей деятельности в России и работать за рубежом. Ведь далеко не у всех наших соотечественников — тех, что живут на Родине или за ее пределами, решен квартирный вопрос. Мы сделаем все для того, чтобы «Социальная инициатива» стала социальным домом для тех, кто в нем нуждается.
«ХВОСТ» СТАЛ КОРОЧЕ
Отвечает начальник Управления реализации жилищных программ Департамента жилищной политики Алла Крошонкина.
В этом году в планах округов значилось более 9 тысяч семей очередников. В план вошли внеочередники, вставшие на учет до 1 января 1996 года, первоочередники, «занявшие очередь» до 1 января 1987 года, и очередники на общих основаниях – до 1 января 1985 года. Отдельная категория – инвалиды и участники войны, и ко Дню Победы мы должны обеспечить всех очередников этой категории, вставших на учет до 31.12.2004 года. Им всем, кто сейчас стоит на учете, даже если очередник был включен в план обеспечения 2005 года, площадь предложена по нескольку раз. Таким образом, план года нынешнего уже сейчас выполнен на 137%. Мы брали обязательство обеспечить площадью 1070 семей, а обеспечили 1466.
В целом на сегодня обеспечено около 70% очередников. Казалось бы, год кончается и можно не успеть, но такого опасения у нас нет. Если квартиры приходят от строителей даже 31 декабря, мы их все равно направляем на реализацию. Сегодня-завтра «подходят» последние корпуса и можно будет оформлять документы.
ЦАО план по очередникам уже почти выполнил. Чуть хуже дела в Зеленограде – 80%. Площадь даем только на их территории, потому что зеленоградцы в другие округа переезжать не хотят. 74% на юго-востоке, 73% – в Южном округе, более 70% в Северном, ну и остальные округа подтягиваются.
Помогли ли новые приоритеты избавиться от «хвоста» очередников? Раньше на «общих основаниях» планировался значительно меньший объем площади, в этом году их взяли как приоритетную категорию. Но, ожидая новоселья столько лет, люди, конечно, не на любой вариант соглашаются. Вставшим на учет в 1983-1984 годах квартиры предлагаются всем, но согласились и оформили документы чуть более 60% семей. Если семья не соглашается на предложенный вариант, то автоматически переходит в план следующего года. Кроме того, на очередников запланировано до 60% площади за выбытием, которая поступает в округ.