23:30:44
11 апреля 2021 г.

Рекрутинг риэлторов: почему так сложно и как упростить

Риэлтор – позиция, имеющая ряд тонкостей. Их незнание приведет к кадровому голоду фирмы: рекрутмент просто не принесет результат, «съест» бюджет.

Инвестиционно-строительное предпринимательство и девелопмент – стремительно развивающиеся, но достаточно новые направления для России. Значительная часть нормативно-правовых актов по девелопменту были составлены в начале 2000-х, а некоторые виды предпринимательской деятельности вовсе обделены вниманием законодательства. Например, риэлторская. Отсутствующее или слабо проработанное правовое регулирование сказывается на взаимодействии участников рынка. Возникает непонимание того, какие у них зоны ответственности, как построить их рабочий процесс, эффективно выстроить рекрутинг с целью их привлечения.

Риэлтор – позиция, имеющая ряд тонкостей. Их незнание приведет к кадровому голоду фирмы: рекрутмент просто не принесет результат, «съест» бюджет.

Текучка среди агентов достигает 85% за год. Из стажеров, кто впервые столкнулся с аналогичной работой, до 80% уходят, разочаровавшись в профессии. Им кажется, что тут «легкие деньги»: к примеру, комиссия со сделки по продаже квартиры или дома иногда – сотни тысяч рублей, а элитный сегмент славится миллионными вознаграждениями. Нечасто, зато много! Но никто не думает о причинах высокой нестабильной оплаты.

У «акул» со стажем скорость увольнения ниже. Спровоцировать на уход могут:

  • конкуренты с более привлекательным процентом, руководящей должностью;
  • конфликты с руководством, коллективом;
  • желание поработать «частником»;
  • стремление вести бизнес самостоятельно.

Все факторы способствуют тому, что рекрутмент длится всегда.

В этой отрасли рекомендательный рекрутинг – наиболее востребованный способ поиска персонала. Любой уважающий себя наниматель или рекрутинговая компания использует его, что позволяет:

  1. Отслеживать интересующих специалистов;
  2. Получить доступ к отраслевому черному списку, ценную обратную связь о ком-либо;
  3. Удешевить рекрутинг, ускорив его.

Если менеджер не успел обрасти полезными знакомствами, выручает старый добрый активный рекрутмент. В бой идет все: базы резюме работных сайтов, тематические ресурсы, паблики, мессенджеры, где сидят активные работники, обмениваясь информацией об объектах. Рекрутинг с их помощью – длительный тернистый путь. Но, зачастую, единственно доступный.

Массовый рекрутмент риелторов требует увеличения входящей воронки. До собеседования доходят примерно 20% кандидатов, которых вы обзвонили. Долго кормиться или масштабироваться только за счет профи не выйдет: на них очень большой спрос у конкурентов. Со временем придется взяться за новичков, обучать их, повышая лояльность. А рекрутмент неопытных здесь – дело непростое.

«Продажники» нужны везде. Им регулярно поступают звонки из самых разных областей. Каждая рекрутинговая компания организовывает подбор таких сотрудников для множества направлений. И для их успешного приглашения задача – продать не только организацию, но и сферу в целом еще на этапе первого касания.

Лучше всего с этим справляются руководители ОП: после удаленных коммуникаций с ними чаще приходят познакомиться лично. Ведь если он понравился по телефону, то вероятнее всего дальнейшее сотрудничество будет плодотворнее. Многим подсознательно стыдно «ударить в грязь лицом», нарушив обещание прийти потенциальному начальнику. Но если рекрутмент у вас не ведет рекрутинговая компания, а РОПу некогда заниматься обзвоном, требуется развивать сильный HR-бренд, продумывать УТП, отрабатывать возражения соискателей.

Индивидуальные интервью дадут большую явку, чем групповые. Играет чувство собственной уникальности: «пригласили именно меня». Если вывести на встречу в один день – прекрасно! Вслед за вами позвонит кто-то другой, переориентирует человека на себя, поэтому завтра он передумает идти к вам.

Мы надеемся, что такие нехитрые приемы послужат для вас толчком к развитию в важной должности рекрутера в недвижимости. Избавиться от текучести не получится совсем, но снизить время на рекрутинг, поберечь силы, улучшить качество найма – реально и необходимо!

Похожие записи
Квартирное облако
Аналитика Аренда Градплан Дачная жизнь Дети Домашняя экономика Доступное жильё Доходные дома Загородная недвижимость Зарубежная недвижимость Интервью Исторические заметки Конфликты Купля-продажа Махинации Метры в сети Мой двор Молодая семья Моссоцгарантия Налоги Наследство Новости округов Новостройки Обустройство Одно окно Оплата Оценка Паспортизация Переселение Подмосковье Приватизация Прогнозы Реконструкция Рента Риелторы Сад Строительство Субсидии Транспорт Управление Цены Экология Электроэнергия Юмор Юрконсультация