Ненормальные стимулы
«Управление многоквартирными домами: готовы ли собственники, организации ЖКХ и муниципалитеты к новым отношениям» – так звучала тема очередного заседания дискуссионного клуба в Институте экономики города. Красной нитью проходила тема борьбы с консерватизмКак заявил директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» Сергей Сиваев, на открытый конкурс по выбору управляющих организаций органами местного самоуправления могут выходить и частные организации, и индивидуальные предприниматели. Победитель определяется по результатам предложений, озвученных прилюдно, зафиксированных аудио- и видеозаписью. Это сделано для того, чтобы не допустить келейного проведения конкурсов по старинке, когда победитель предопределен. «По нашему прогнозу, пока собственники пассивны, проведение конкурсов будет способствовать приходу частного бизнеса в жилищный сектор, – считает С. Сиваев. – Появятся более четкие и прозрачные договоры управления многоквартирными домами, подачи коммунальных ресурсов. Это иная система координат: появляется возможность заинтересовать жителей тем, что происходит в доме, заставить задуматься, за что они платят и как могут на эту ситуацию повлиять».
А законодателей беспокоит малый запас прочности управляющих компаний, о чем сказал депутат Госдумы Олег Шеин: «По закону управляющая компания должна иметь активы в размере 1/52 годовых сборов за коммунальные услуги. С нашей точки зрения, этого недостаточно».
Прозвучали на встрече экспертов и предложения. В частности, юрист одного крупного концерна Роман Романов считает, что двигателем процесса выбора управляющей организации должна стать… сама управляющая компания. Концерн предложил Москве пилотный проект: как управляющая компания, он возьмет на себя все организационные расходы по созданию ТСЖ – выявлению активных жителей, обучению их, но при одном условии – если это ТСЖ заключит с инициатором договор на управление.
Подводя итоги дискуссии, Сергей Сиваев назвал две задачи, которые необходимо решить. Во-первых, нужна активная пропаганда. Во-вторых, хотим мы того или нет, но для движения вперед нужно создать стимулы для местных властей. Сегодня позитивных стимулов у нее нет. Ее задача состоит в том, чтобы сократить свои полномочия – это ненормально. «Какие это должны быть стимулы – вопрос. По мнению наших экспертов, стимулы должны быть отрицательные – нужно бить по рукам тех, кто мешает, кто не выполняет законы. А еще нужен жесткий контроль за соблюдением Жилищного кодекса».
Денис Данилов
Квартирный ряд