РАСПОРЯЖЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ №197 от 1997-09-18

ОБ ИЗМЕНЕНИИ СТРУКТУРЫ
И ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ
УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
КОМИТЕТ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЖИЛЬЯ
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 18 сентября 1997 г. N 197
ОБ ИЗМЕНЕНИИ СТРУКТУРЫ
И ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ
УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИ
С целью совершенствования правового и нормативно — методического обеспечения
жилищной реформы, более полного учета потребностей Комитета муниципального
жилья и управлений муниципального жилья административных округов в разработке
инструктивно — методических документов на базе обобщения опыта их работы, а
также анализа судебной практики:
1. Утвердить штатное расписание Управления жилищной политики (приложение N
1).
2. Утвердить структуру и основные функции Управления жилищной политики
(приложение N 2).
3. Внести изменения и дополнения в Положение об Управлении жилищной политики
и должностные инструкции сотрудников в соответствии с п. 2 настоящего
распоряжения.
4. Контроль за исполнением настоящего распоряжения оставляю за собой.
Председатель Комитета
муниципального жилья
П.В. Сапрыкин
Приложение N 1
к распоряжению Комитета
муниципального жилья
от 18 сентября 1997 г. N 197
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИ
Начальник Управления — 1
Заместитель начальника Управления — 1
Отдел правовых основ жилищной политики
Начальник отдела — 1
Главный юрисконсульт — 2
Ведущий юрисконсульт — 2
Ведущий специалист — 1
Специалист 1 категории — 1
Юрисконсульт 1 категории — 1
Всего — 8
Нормативно — правовой отдел
Начальник отдела — 1
Главный специалист — 1
Главный юрисконсульт — 1
Ведущий юрисконсульт — 2
Ведущий специалист — 1
Специалист 1 категории — 4
Всего — 10
Отдел жилищных программ
Начальник отдела — 1
Главный специалист — 1
Ведущий специалист — 2
Специалист 1 категории — 3
Специалист 2 категории — 1
Всего — 8
Сводно — аналитический отдел
Начальник отдела — 1
Главный специалист — 2
Ведущий специалист — 3
Специалист 1 категории — 1
Всего — 7
Итого: 35 человек
Приложение N 2
к распоряжению Комитета
муниципального жилья
от 18 сентября 1997 г. N 197
СТРУКТУРА И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ
УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИ
———————¬
¦Начальник Управления¦
+———————
¦
¦ ————————¬
¦ ¦Заместитель начальника¦
+-+Управления ¦
¦ L————————
¦
¦ Отделы Основные направления деятельности
¦
¦ ———————¬ —————————————-¬
¦ ¦Отдел правовых ¦ ¦ 1. Разработка нормативных актов ¦
+-+основ жилищной +—+по основным вопросам городской жилищной¦
¦ ¦политики — 8 чел. ¦ ¦политики, взаимодействие с Московской ¦
¦ L——————— ¦городской Думой. ¦
¦ ¦ 2. Подготовка законодательных ¦
¦ ¦инициатив о внесении изменений ¦
¦ ¦и дополнений в федеральное жилищное ¦
¦ ¦законодательство. ¦
¦ ¦ 3. Разработка структуры и регламента ¦
¦ ¦работы городских структур в области ¦
¦ ¦жилищной политики. ¦
¦ ¦ 4. Взаимодействие с Мосгорсудом, ¦
¦ ¦прокуратурой и т.п. по выработке ¦
¦ ¦единообразного толкования городских ¦
¦ ¦нормативных и законодательных актов ¦
¦ ¦в жилищной сфере. ¦
¦ ¦ 5. Обобщение судебной практики ¦
¦ ¦в жилищной сфере. ¦
¦ ¦ 6. Подготовка разъяснений ¦
¦ ¦по применению законодательства. ¦
¦ L—————————————-
¦ ———————¬ —————————————-¬
¦ ¦Нормативно — ¦ ¦ 1. Разработка нормативно — правовых ¦
+-+правовой отдел — +—+актов прикладного характера (включая ¦
¦ ¦- 10 чел. ¦ ¦типовые формы договоров и т.п.). ¦
¦ L——————— ¦ 2. Подготовка заключений по ¦
¦ ¦инструктивным документам и правовой ¦
¦ ¦анализ по отдельным направлениям ¦
¦ ¦деятельности управлений КМЖ ¦
¦ ¦и управлений муниципального жилья АО. ¦
¦ ¦ 3. Анализ и обобщение опыта ¦
¦ ¦практической работы подразделений КМЖ ¦
¦ ¦и внесение изменений и дополнений ¦
¦ ¦в нормативные документы городского ¦
¦ ¦уровня и внутренние документы КМЖ. ¦
¦ ¦ 4. Формирование рабочих групп ¦
¦ ¦по направлениям деятельности ¦
¦ ¦подразделений КМЖ и участие в их ¦
¦ ¦работе. ¦
¦ ¦ 5. Организация работы Координационного¦
¦ ¦совета при Правительстве Москвы по ¦
¦ ¦реализации московской программы ¦
¦ ¦»Жилище». ¦
¦ L—————————————-
¦ ———————¬ —————————————-¬
¦ ¦Сводно — ¦ ¦ 1. Анализ информации и статистики, ¦
+-+аналитический +—+поступающей из всех подразделений КМЖ. ¦
¦ ¦отдел — 7 чел. ¦ ¦ 2. Расчеты экономической эффективности¦
¦ L——————— ¦жилищной политики в целом (внедрения ¦
¦ ¦программы «Жилище» и целевых программ).¦
¦ ¦ 3. Анализ экономической эффективности ¦
¦ ¦внедрения новых правовых форм ¦
¦ ¦в жилищной сфере, а также подготовка ¦
¦ ¦экономических прогнозов внедрения новых¦
¦ ¦нормативно — правовых механизмов ¦
¦ ¦в жилищной сфере. ¦
¦ ¦ 4. Подготовка концепции для ¦
¦ ¦формирования ежегодных планов ¦
¦ ¦реализации жилой площади. ¦
¦ L—————————————-
¦ ———————¬ —————————————-¬
¦ ¦Отдел жилищных ¦ ¦ 1. Разработка целевых программ ¦
L-+программ — 8 чел. +—+в рамках московской городской программы¦
L——————— ¦»Жилище», формирование временных ¦
¦творческих коллективов для подготовки ¦
¦программ. ¦
¦ 2. Подготовка отчетов и контроль ¦
¦за исполнением городских жилищных ¦
¦программ. ¦
¦ 3. Разработка учебных планов ¦
¦и организация обучения кадров с учетом ¦
¦потребностей реализации жилищных ¦
¦программ. ¦
¦ 4. Ответственность за составление ¦
¦планов и отчетов Комитета ¦
¦муниципального жилья. ¦
¦ 5. Координация связей КМЖ ¦
¦и общественных жилищных движений, ¦
¦их информирование и привлечение ¦
¦к разработке и обсуждению жилищных ¦
¦программ. ¦
¦ 6. Подготовка сборников и других ¦
¦печатных материалов по вопросам ¦
¦городской жилищной политики. ¦
L—————————————-