21:33:24
20 июля 2024 г.

В какой стране деньги растут на деревьях?.. То-то

ЖКХНаша газета уже не раз писала, что задержка чуть ли не на год выхода постановления «Об организации управления многоквартирными домами в городе Москве» от 17 января 2006 года № 9-ПП привела к тому, что не был своевременно принят целый ряд важнейших документов. А это значительно замедлило ход реформы ЖКХ. Более того, привело к возникновению ряда непростых ситуаций. Об одной из них как раз и пойдет речь.

Делят рынок ЖКХ

Сколько существует наша частная управляющая компания ООО «Черемушки-1» – а ей уже более восьми лет, – столько она не получает городских дотаций на содержание и текущий ремонт жилищного фонда. Перечисление организаций, куда мы по этому поводу обращались, заняло бы целую страницу. Отказ каждый раз мотивировался ссылкой на распоряжение мэра Москвы № 886 РМ от 17.08.1999 г. «Об уточнении основных принципов расчета за жилищные услуги», где с дотаций снимались частные квартиры – купленные (а не приватизированные), которые к тому же не входили в юрисдикцию ДЕЗов. То есть находились в управлении частных управляющих компаний.
Честно признаться, тот нормативный акт нас оставлял в недоумении. Уже в то время на рынке ЖКХ действовали коммерческие фирмы, которые обслуживали новые дома. Немного, но они были. Но разве человек, который покупал квартиру, знал, какой организации он будет платить деньги за управление? И чем он отличался от остальных горожан, которые приобретали квартиры в так называемых городских домах? Но норма есть норма, приходилось ей подчиняться. И не только нам, но и жильцам.
Наша компания обслуживает более 30 домов в трех округах столицы – ЮЗАО, ЦАО и ЮАО. Источник финансирования единственный – плата самих домовладельцев. Но пойди, убеди людей, что если они купили жилье по рыночным ценам, то и за услуги должны расплачиваться по полной стоимости. Возникали и возникают до сих пор конфликты.

Бедные содержат богатых

Вот как это выглядит на практике. Обслуживание кв. метра в настоящее время обходится в 16 руб. 90 коп. Столько и берем с людей. В других (городских) домах – 5 руб. 10 коп. Нет денег – всегда можно взять субсидию. Но дело даже не в этом. Как выяснилось, самыми добросовестными плательщиками оказываются малоимущие и пенсионеры. А вот чаще всего пренебрегают своей гражданской обязанностью люди состоятельные. Как нам быть? Чтобы дать зарплату своим рабочим, расплатиться с подрядчиками, мы вынуждены залезать в долг, брать деньги из платежей, внесенных вперед. Иной раз наш «внутренний долг» достигает весьма значительных сумм. Одни жильцы, получается, содержат других. Бедные – богатых.
Другой путь – обращаемся в суды, которые, кстати, всегда выигрываем. Мера непопулярная, но другого выхода, другого источника финансирования, кроме квартплат, у нас нет. Поэтому добиться регулярных платежей населения – одна из главных наших забот.
В общем, живется нелегко. А сейчас новая беда. Задержки квартплат, а также отсутствие городских дотаций привели к тому, что поставлено под угрозу само существование нашей компании. Дело в том, что чем лучше мы обслуживаем дома, тем больше охотников взять их в управление. Выгодно! Ведь у строений, которые мы обслуживаем, нет особых забот с их эксплуатацией. Дома в хорошем состоянии. Свидетельство тому – регулярные призовые места, которые мы получаем на окружных и городских конкурсах. Впрочем, не хочу хвалить свою компанию, пусть о качестве нашей работы скажут сами жители. Более того: знаю, что у нас не все ладно, случаются и жалобы на нашу работу, но факт остается фактом: домам хоть по восемь-девять лет, но выглядят они, как новенькие. Кто ж откажется от содержания фонда, с которым нет особых хлопот? Но это – качество. А с другой стороны – 17 (почти) руб. – в нашей компании, и 5 руб. – в ДЕЗе. Если людям постоянно внушать, что за квартиру, если перейдут в дирекцию, им придется платить меньше, может, кое-кто и соблазнится. Особенно при нынешнем болезненном ожидании постоянного подорожания на все и вся.
Насколько нам известно, пока люди не рвутся в дирекции. Все-таки жилищно-коммунальный сервис становится все больше в цене. А даром ничего не бывает. Люди начинают это понимать. Жизнь в рыночных условиях вот уже полтора десятка лет не для всех прошла даром. Но как знать? В условиях постоянного повышения жилищно-коммунальных тарифов меньшая плата – весомый аргумент. Он, возможно, даже заставит забыть о качестве обслуживания. Что это значит? Дирекции и частные обслуживающие компании, по сути, оказались в неравном положении. Зачем тогда конкурсы? О каком рынке в сфере ЖКХ можно говорить? Об этом придется забыть раз и навсегда. Как и о самой реформе.
Владимир Саенко, генеральный директор ООО «Черемушки-1»

Похожие записи
Квартирное облако
Аналитика Аренда Градплан Дачная жизнь Дети Домашняя экономика Доступное жильё Доходные дома Загородная недвижимость Зарубежная недвижимость Интервью Исторические заметки Конфликты Купля-продажа Махинации Метры в сети Мой двор Молодая семья Моссоцгарантия Налоги Наследство Новости округов Новостройки Обустройство Одно окно Оплата Оценка Паспортизация Переселение Подмосковье Приватизация Прогнозы Реконструкция Рента Риелторы Сад Строительство Субсидии Транспорт Управление Цены Экология Электроэнергия Юмор Юрконсультация