Думайте о капремонте!
Мы уже привыкли к тому, что у города на это нет денег – если такой ремонт и делается, то в незначительных объемах. Но законы природы никто не отменял: если дома не ремонтировать, они будут неотвратимо стареть. Кто же позаботится о них? Что касается собственников, ответ однозначен: они сами, – убеждена заместитель генерального директора ГУП «Мосжилкооперация» Татьяна Голофаст.Начало кооперативного строительства приходится на конец 20-х годов, затем был большой всплеск в середине 60-х, но больше всего зданий ЖСК строили в начале 90-х. Всего в Москве около двух с половиной тысяч кооперативных домов. Понятно, что подавляющая их часть нуждается в капремонте.
В первый же год создания нашего управления был проведен мониторинг сотсояния этих строений. Проводился он как с помощью опросов, так и инструментальными средствами. Была создана уникальная база данных. И с тех пор каждые пять лет мониторинг повторяется.
Что выявлено в результате обследования? Сразу скажу – ничего хорошего. Кровли худые. Сантехническое оборудование изношено. Швы текут. Выходила из строя электрика. Лифты часто останавливались. И это при том, что кооперативные дома находились все же в лучшем состоянии, чем муниципальные: сказывалось то, что у них все же был хозяин – ведь буквально каждый камень таких домов был оплачен жильцами. За свой счет они проводили и текущий, и капитальный ремонты. Было, что беречь.
А потом все деньги, как известно, сгорели. И капремонт домов ЖСК взял на себя город. Была создана наша организация.
Сделано, несомненно, много, жилищные кооперативы до сих пор находятся в лучшем состоянии, чем муниципальные дома. Но, конечно, далеко не достаточно: управлению выделяется не более 15% средств, необходимых для капремонта.
Начали с кровель. В результате тщательного отбора остановились на норвежском настиле. Он прочный, долговечный: гарантия – 10 лет, но фактически – 30–40. Мы сменили кровли практически на всех домах ЖСК, и теперь за них спокойны. После того, как норвежская кровля прошла проверку, ее начали осваивать на отечественных заводах.
Что беспокоит больше всего? Назову некоторые позиции.
Теплотрассы, которые находятся на балансе домов. Это группа зданий, расположенных на проспекте Вернадского – №№ 113, 117, и некоторые другие. Здесь надо полностью заменить схему подачи тепла, отремонтировать ЦТП. Деньги нужны очень большие. Пока их нет.
Самое дорогостоящее оборудование в доме – лифты. Примерно 60% домов ЖСК жалуются на их плохую работу. Это не удивительно: многие из них уже исчерпали ресурс. Мы берем в работу самые сложные случаи – в домах 16-ти и выше этажей. Прежде чем приступить к ремонту, от нас требуют провести их диагностику: порой достаточно заменить не все оборудование, а только его часть. Занимается диагностикой специальная организация, сама процедура весьма дорогостоящая, и даже ее оплатить мы не всегда в состоянии.
Крайне изношено электрооборудование домов. И это в то время, когда нагрузка на провода значительно возросла – появилось много новых электроприборов, которые раньше в быту не использовались. С ненадежной электрозащитой домов шутки плохи. Пожары старых строений, о которых мы сейчас так часто слышим, как раз и являются следствием этого. По новым техническим условиям надо у каждого счетчика поставить современные автоматы УЗО, которые при замыкании обесточивали бы всю сеть здания. Прибор этот дорогой, мы смогли установить лишь половину от требуемого количества, на остальные нет средств.
Чрезвычайно мало денег выделяется на ремонт фасадов. А ведь это не только эстетический вид, но и безопасность жильцов. Дело в том, что к ним, фасадам, относятся и балконы с металлическим ограждением. Когда-то на внешнюю их сторону ставили асбестовые плиты-экраны, но многие из них выкрошились, потеряли свои защитные свойства. Металлические перила, ограждения стали ржаветь, терять прочность. Некоторые ограждения завариваем, иногда ставим новые, но не всегда. Единственное, что остается – дать предписание жильцам, чтобы сняли асбест: того и гляди, упадет на голову прохожим.
Такая же ситуация с лоджиями (особенно в 14-этажных кирпичных башнях): те тоже разрушаются, становятся ненадежными, их также надо серьезно ремонтировать.
Какова перспектива? Капитальные ремонтные работы в домах собственников, несомненно, станут их заботой. Да что там говорить – им уже сейчас «прозрачно» намекают на это. Вот, скажем, существует городская программа: «Мой двор – мой подъезд». Префектуры охотно выделяют на нее средства – но муниципальным домам. Пайщики все чаще слышат: для вас не предусмотрено. Если есть возможности у нашего ГУПа, он помогает. А нет – жильцы скидываются сами, ремонтируют подъезды, облагораживают дворы, устраивают там детские и спортивные площадки.
Еще раз хочу сказать – так когда-то и было. Ситуация складывалась даже парадоксальная: денег на капремонт было отложено в 20 (!) раз больше потребности. Но не находились подрядчики. ЖСК не вписывались в «план по труду». А часто случалось и так: подрядные организации всеми правдами и неправдами открещивались от кооперативных домов. Жильцы – слишком строгий заказчик, их не проведешь, не схалтуришь. Пайщики требовали добросовестной работы. С городским жилфондом работать было легче. Там процентовки подписывали чиновники, а им качество было безразлично, лишь бы списать деньги. И, тем не менее, забота членов ЖСК о своих строениях привела к тому, что кооперативные дома называли «золотым фондом Москвы». Они находились в лучшем состоянии, чем муниципальные.
Не пора ли вернуться к прошлому? Я понимаю – предложение не из популярных: прибавить в квитанцию по оплате жилищно-коммунальных услуг еще и графу «капремонт». Где-то это уже делают, но не везде. А такую практику следует ввести как норму для всех кооперативных домов.