Рынок не успевает за кадрами
О кадровом голоде на рынке столичной недвижимости не перестают говорить не только сами застройщики и риэлтеры, но и вполне успешные до недавнего времени консультанты.После того как многие московские компании вышли в регионы, положение только ухудшилось. По некоторым оценкам, сегодня темп роста спроса на специалистов строительного рынка превышает темпы роста кадровых ресурсов почти в пять раз.
Сложившаяся на рынке недвижимости ситуация с кадрами объясняется, по словам руководителя департамента «Недвижимость» хэдхантинговой компании Cornerstone Ольги Ворошиловой, тремя основными причинами: бурным ростом рынка и, как следствие, усилением конкуренции, повышением технологического уровня строительных работ, а также снижением уровня системы образования и подготовки кадров. «На сегодняшний день темп роста спроса на специалистов строительного рынка превышает темпы роста кадровых ресурсов почти в пять раз»,- говорит Ворошилова.
Некоторые эксперты полагают, что динамика роста рынка недвижимости очень схожа с динамикой рынка страхования, где сейчас также ощущаются пик активности игроков и гигантский рост спроса на квалифицированные кадры.
По различным оценкам, каждый год в Москве строится около 4,5 млн. кв. м жилья, помимо этого постепенно наращиваются объемы возводимой коммерческой недвижимости. Хороший пример — складской сегмент рынка. Как прогнозируют аналитики Knight Frank, в 2006 году объем предложения новых площадей составит примерно 800-880 тыс. кв. м. Еще три года назад этот показатель, по данным Colliers International, был в четыре раза ниже- 230 тыс. кв. м.
В целом аналогичная ситуация сложилась на офисном рынке и в торговой недвижимости. В ближайшие два года темпы строительства и ввода в эксплуатацию торговых площадей в современных комплексах сохранятся на прежнем уровне.
Дефицит людей
Из-за столь быстрого роста рынка нежилых помещений по всем сегментам особенно ощущается нехватка специалистов по работе именно с коммерческой недвижимостью, как консультантов, так и брокеров, заверяет консультант направления «Недвижимость: девелопмент и строительство» рекрутинговой компании «Анкор» Эдуард Бикбулатов. «Сегодня достаточно много специалистов, которые хорошо знают жилую недвижимость, поскольку большинство компаний работали на этом рынке и «вырастили» хорошие кадры»,- утверждает эксперт.
К тому же многие московские девелоперы за последние годы стали активно осваивать и региональные рынки, что также требует от них привлечения новых сотрудников. Ситуацию с кадровым голодом в регионах усугубляет и психология современного российского менеджера, жалуются столичные застройщики. «На рынке недвижимости сложилась такая ситуация, что даже если человек заваливает проект и его увольняют, то он без проблем устраивается по тому же профилю в другую компанию и продолжает и дальше успешно продвигаться по карьерной лестнице»,- сетовал в интервью газете «Бизнес» президент компании «Баркли» Леонид Казинец.
Дефицит кадров особенно ощущается при поиске специалистов на руководящие должности, подмечают как рекрутинговые агентства, так и директоры HR-департаментов компаний. «В первую очередь это позиции генерального директора и руководителей отдельных направлений, к примеру, директора по маркетингу и развитию бизнеса, финансового и коммерческого директоров»,- перечисляет самые востребованные специальности директор по персоналу Vesco Group Олег Шуранов.
С ним соглашается директор по персоналу компании «Росевродевелопмент» Татьяна Белик: «Сегодня крупные девелоперские компании особенно ощущают нехватку управляющих проектами. Причина в том, что человек, занимающий эту должность, обязан не только знать строительную часть, но и обладать экономическими знаниями для понимания бюджета проектов, распределения денежных потоков».
Также, по словам Белик, соискатель должен четко представлять коммерческие аспекты бизнеса, поскольку ему неизбежно придется работать с якорными арендаторами строящегося объекта.
Помимо управляющих проектами сейчас очень востребованным становится стратегический консалтинг, отмечает Евгения Афанасьева, HR-директор компании Knight Frank.
«Это направление стало активно развиваться три-четыре года назад, когда на рынке появились крупные территории, на которыхможно возводить многофункциональные объекты с высокой доходностью»,- объяснила Афанасьева.
Как оказалось, игроки рынка недвижимости не так часто обращаются в кадровые агентства и в основном для хедхантинга высокооплачиваемых специалистов, которые могут принести компании очень большую пользу. «Так как компании сейчас становятся все более прозрачными, скрыть ценного сотрудника от рекрутинговых компаний становится все сложнее»,- предупреждает Татьяна Белик.
Опережающий рост
По оценке Евгении Афанасьевой, за период с 2003 по 2006 год рост заработной платы составил около 30% по всем сегментам рынка, а доходы высококвалифицированных специалистов на рынке недвижимости за этот же период выросли в среднем на 50%. «Сегодня оклад специалиста среднего звена на рынке недвижимости составляет не менее $4-5 тыс. в месяц.
Опытные управленцы ежемесячно обходятся работодателю минимум в $7 тыс. »,- говорит Афанасьева. Она прогнозирует, что через несколько лет рынок труда станет сбалансированнее: повышение заработной платы будет более обоснованным и мотивированным. К тому же появятся четкие критерии оценки персонала, вырастут требования работодателей к уровню квалификации специалистов различного профиля.
Маргарита Федерова
Бизнес