«Грант Торнтон»: «Приветствуем намерения Фонда заниматься сбором всей технической документации на земельные участки»
Попечительский совет Фонда РЖС 19 ноября 2009 года утвердил «Стратегию развития (приоритетные направления деятельности) Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства на период 2010-2014 годы».
Основной целью деятельности Фонда как института развития является формирование благоприятной среды жизнедеятельности человека и общества, в части создания безопасных и благоприятных условий проживания для всех категорий граждан, содействия развитию жилищного строительства, иному развитию территории. Для достижения указанной цели Фонд в пределах своей компетенции должен создать условия для увеличения к 2020 году объема ежегодного ввода жилья до 140-150 млн. кв. м на базе комплексного освоения территорий. При этом стратегическим приоритетом Фонда является создание условий для строительства жилья экономического класса, в первую очередь малоэтажного. С 2012 года строительство не менее 30% жилья (20 млн. кв. метров) в России будет осуществляться на земельных участках, вовлеченных в оборот Фондом.
Старший менеджер отдела проектного финансирования компании Грант Торнтон Денис Назаров:
«Сейчас неразбериха с правами на землю во многих регионах, помноженная на бюрократию, действительно мешает сокращению сроков подготовки и выставления земельных участков на аукционы. И Фонд намерен решить эту самую серьезную проблему. Ведь если предварительная работа по правовой подготовке участков уже произведена, то инвестору гораздо проще прийти на земельный участок и построить дом.
Согласно стратегии, Фонд берет на себя ту часть работы, по результатам которой «green field» фактически превращается в «brown field», иными словами какая-то часть земли превращается в готовый под застройку земельный участок. И можно только приветствовать намерения Фонда заниматься сбором всей технической документации: разрешений, согласований, технических условий – всего того, что отнимает у инвестора время и средства.
К тому же, если Фонд будет озабочен еще и реальным обеспечением коммуникаций — получит гарантии от компаний на подведение газа, тепла, воды, то это станет неоценимой помощью для строителей. Ведь именно решение инфраструктурных вопросов в строительстве отнимает львиную долю времени. А согласно стратегии, помимо подготовки участка под строительство, Фонд намерен еще разрабатывать и готовые типовые архитектурные проекты. Получается, только бери, строй и подключай!
Нельзя не отметить предложенные Фондом меры стимулирования спроса через повышение доступности ипотеки для некоторых категорий населения. Речь идет о выкупе у застройщика до 25% готового жилья для граждан, которым государство обязано предоставлять жилье, например военнослужащих. То есть появляется еще одна дополнительная гарантия для строителей, которые, естественно, хотят получить деньги. 25% — это «подушка» для девелопера, позволяющая частично рассчитаться, например, с заемными средствами.
В целом стратегия заслуживает исключительно положительной оценки, она выглядит целостно и покрывает все, что связано с рынком жилья: от поставщиков стройматериалов и подготовки земельных участков до стимулирования конечного потребления. В дальнейшем у Фонда, возможно, появятся потребности совершенствовать схемы финансирования, при которых он сможет более эффективно привлекать частное финансирование под проекты создания жилья эконом класса. Например, за счет создания целевых фондов для развития жилищной инфраструктуры, куда можно будет привлечь средства частных инвесторов. Такой продукт будет с большой вероятностью востребован на рынке».